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Acerca del curso

ProPlanner™ es un ecosistema colaborativo e integrado para planificar y gestionar proyectos de ingeniería y construcción basados ​​en metodologías Lean Construction y BIM

Last Planner® (LP) es un sistema de planeamiento colaborativo, basado en un compromiso que integra el planeamiento según “debería ser – puede ser – será – fue” para hacer que los ‘’debería ser’’ sucedan en el momento y manera adecuados, ayudando a prevenir incendios en vez de luchar contra ellos.

Partner

Eric Prince

Consultor asociado en IPSUM e implementador.

Gestor de proyectos involucrado en minería, túneles, centrales hidroeléctricas, edificaciones en general, infraestructura ferroviaria, habilitaciones urbanas, retail y construcciones industriales, tanto en Perú, Chile, Colombia y México.

Benjamín Cofré

Gerente de Operaciones

Fabián Laguna

Engineer on site de IPSUM

– Customer Success Manager, encargado de la implementación de software con nuevos clientes.
– Propuesta y modelado de nuevas funcionalidades para la plataforma.

Franco Giaquinto

CEO

Fundamentos del Sistema Last Planner®

Contenido.[expand title=”Leer más”]

Introducción
Objetivos: Conocer los conceptos fundamentales y principios a los que se rige el sistema, además de entender la diferencia entre flujo y transformación.

  1. Sistema de planificación predictiva
  2. Conceptos de transformación y de flujo
  3. Lean Workstructuring
  4. Productos LWS

Planificación colaborativa
Objetivos: Desarrollar la primera ventana o fase de la planificación aplicando el sistema, conoceremos el flujo general y los criterios necesarios para arrancar un plan.

  1. Concepto de plan de hitos
  2. Pull Planning
  3. PP General
  4. PP Materiales
  5. La reunión de planificación colaborativa

Planificación intermedia
Objetivos: Aprender la gestión los compromisos del equipo de obra e identificar correctamente las restricciones, a fin de asegurar el plan.

  1. Concepto de Look Ahead en LPS
  2. Concepto de restricciones
  3. Indicadores de planificación intermedia
  4. La reunión de planificación intermedia
  5. Inventario de trabajo ejecutable (ITE)

Planificación a corto plazo
Objetivos: Conocer cómo se administra los compromisos y el control de plan baso en indicadores de confiabilidad y desempeño.

  1. Concepto de plan a corto plazo
  2. Gestión de compromisos
  3. Indicadores de planificación semanal
  4. La reunión de planificación semanal
  5. Análisis de causa raíz

Caso de estudio: Torre HSBC – San Isidro

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Avanzado en Last Planner®

Contenido.[expand title=”Leer más”]

Indicadores de gestión

Objetivos: Saber identificar, analizar, cuantificar e interpretar los indicadores de gestión del sistema.

  1. Identificación de restricciones
  2. Liberación de restricciones
  3. Tiempo de gestión de restricción
  4. Porcentaje de confiabilidad de la gestión y participación de tareas en el plan de corto plazo.
  5. Simulación con Pro Planner

Indicadores de desempeño

Objetivos: Saber identificar, analizar, cuantificar e interpretar los indicadores de desempeño del sistema.

  1. Evolución del porcentaje de cumplimiento de compromisos
  2. Evolución del cumplimiento de programa
  3. Evolución de la desviación del programa
  4. Causas de no cumplimiento
  5. Correlaciones entre indicadores de desempeño, gestión y productividad
  6. Simulación con Pro Planner

Grado de implementación de la metodología

Objetivos: Conocer las bases para una planificación efectiva en base a la experiencia del consultor.

  1. Metodología de implementación y evaluación
  2. Los 4 procesos fundamentales
  3. Caso: CODELCO

Lotes de Producción y transferencia

Objetivos: Desarrollar un taller práctica de planeamiento basado en takt time y la metodología de sectorización, considerando además criterios de diseño y experiencia del autor.

  1. Concepto de lotes
  2. Sectorización
  3. Taller takt time

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Procesos de implementación

Contenido.[expand title=”Leer más”]

Taller y observación de la práctica actual

Implica las capacitaciones y dinámicas a seguir de los conceptos fundamentales, procesos e indicadores del LPS.
Se debate con el alumnos acerca de la identificación de restricciones y como encontrar las causas de no cumplimiento.

Planificación semanal a corto plazo + preparación

Nos centramos en el indicador PPC y en base a ello realizar propuesta de mejora para el sistema en base a las causas de no cumplimiento.

Planificación semanal + planificación anticipada + planificación de fase

Desarrollamos planificaciones por fases y debatimos cómo incluir a los sub contratistas, esta fase suele ser la más larga de la implementación.

Evaluación de la implementación de LPS (entrevistas + cuestionarios)

En esta fase realizamos una encuesta acerca de los beneficios y las barreras de un implementación. Así mismo proponemos compromisos de mejora personal y grupal.

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Informe de Productividad: Asincrónico

Agenda y contenido.[expand title=”Leer más”]

Asincrónico:

El alumno tendrá acceso a la clase asincrónica desde el primer día. El ejercicio y evaluación estará disponible dentro del ciclo del programa. La dedicación mínima a este módulo es de 4 horas, el cual incluye la entrega del trabajo.

Conceptos
Objetivos: Conocer los conceptos necesarios y los pasos de la metodología de recopilación de información, procesos y resultados. Además los criterios necesarios para la toma de decisión

  1. Ratio meta, horas hombre, avance real y proyectado, curva de productividad, indicadores semanales y acumulados,

Simulación de las partidas de encofrado, acero y concreto
Objetivos: Tomaremos el caso de un proyectos de gran dimensión y aprenderemos a recopilar la información, además de calcular los ponderados de partidas similares en insumos y materiales.

  1. Ratio de Acero
  2. Ratio de encofrado
  3. Ratio de concreto
  4. Criterios para definir ratios de otras partidas.

Elaboración del informe y gráfico
Objetivos: Con ayuda del documento Excel, procederemos a elaborar el informa de ratios y curva de productividad, además analizar los resultados del análisis.

  1. Elaboración del información
  2. Elaboración de la curva de productividad

Caso de estudio: Clínica Delgado, 1er Etapa.

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Inversión

Experiencias

Conoce un poco más de ProPlanner

Licencias educativas

En los 3 niveles de entrenamiento + 1 mes adicional

Certificación

Internacional por IPSUM y CEFORE

Complementos

Acceso a conferencias y eventos exclusivos

Reconocimiento

Respaldo de diversas empresas e instituciones en LATAM

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