CEFORE

CPO

Certificación en Producción de Obra

Se desarrolla una vez al año. En esta edición especial hemos convocado a profesionales con mucha experiencia en obras representativas, quienes expondrán casos del día a día de sus trabajos y cómo fueron las propuestas de valor y sus resultados.

Cefore desarrolla el Programa de Producción de Obra desde el 2014

Inicio Edición Ciclo Formato
4 de junio 2021

Junio 2022
19

20
Vie-Sáb/juev

Vie-Sáb
en vivo

en vivo
  • Acerca del curso
  • Docentes
  • Cronograma
  • Certificado

El programa de Producción de Obra ha sido estructurado en base a la experiencia de profesionales reconocidos en el sector construcción. Su contenido se basa en las fases de diseño, ejecución y control, siendo complementado con el uso de herramientas tecnológicas y metodologías de planificación como Last Planner System, el sistema BIM y una visión de la gestión de operaciones. La situación actual exige un nuevo perfil de responsables de producción de proyectos, siendo capaz de entender y  desarrollar un planeamiento agregado, gestión por procesos y dominar la herramienta DMAIC.

Se desarrollará casos de infraestructura, obras civiles en minería, plantas y edificaciones.

Objetivos

Conocer y aplicar metodologías de gestión colaborativa que se adapten a todo tipo de proyectos de construcción

Conocer y aplicar herramientas que agreguen valor en la planificación de proyectos.

Conocer las estrategias para desarrollar implementaciones de éxito en sus proyectos y mejorar la productividad 

Ing. Abel Alva
Actualmente trabaja como jefe de producción para el Consorcio Perú Health quién viene construyendo el hospital de Yungay.

Ing. Jimy Olortegui

Actualmente trabaja como superintendente de obras en La Venturosa, es reconocido por implementar procesos eficientes y tecnologías.

Ing. Miguel Lozano

Actualmente asesora a diversas empresas en la implementación de procesos para producción de obra, fue jefe de producción en GyM.

Ing. Eric Prince Maldonado
Actualmente forma parte de un equipo de asesores quienes implementan marcos de trabajo en un proyecto portuario. Ha sido jefe de obras civiles en Mas Errázuris Chile.

Inicio: 04 de junio (cuatro semanas).

Ciclo: viernes de 7:30 pm a 9:30 pm y sábados de 4 a 7 pm (UTC-5)​. Jueves 17 de 7:30 pm a 9:30 pm

Duración: 20 horas de sesiones en vivo.

Certificación por 50 horas totales lectivas en el certificado (Sesiones + lecturas + trabajos).

Se entrega 3 documentos digitales donde se considera las horas académicas (Sesiones en vivo) más horas lectivas (Lecturas y trabajos). 

El Certificado contiene: Nombres y apellidos completos de acuerdo al registro de inscripción, nombre del programa, cantidad de horas, fecha de inicio y fin, firma del relator o director del programa, logo de la organización CEFORE, código único del alumno, módulos académico y nota por módulo.

Inversión
US$ 132 o S/ 500*

Este monto cubre los gastos académicos por sesiones, certificados y acceso a la plataforma de manera permanente.
*Consulta por los descuentos vigentes.

Perfil del participante

El programa está dirigido a profesionales, ejecutivos y gestores de proyectos de construcción que cuentan con un mínimo de dos años de experiencia en obras.

Consideraciones

¿Caducidad de promociones?

Hasta 10 días antes de inicio de la primera clase.

Ex alumno

Los ex alumnos tienen un descuento adicional. Favor de acceder con su usuario y contraseña.

    Clientes

    Principales

    Acerca del curso

    Una propuesta en proyectos con alta variabilidad.
    Cuando existe alta variabilidad en ciertos tipos de proyectos de construcción atípicos, la previsión se hace difícil y la capacidad de respuesta por cambios de último minuto no son eficientes y efectivos. Ante ello se plantea un marco de trabajo basado en el agilismo, que son un conjunto de prácticas desarrolladas en la industria del hardware principalmente, pero adaptadas al entorno de la construcción, con ello logramos un mayor control de la variabilidad.
    • II Edición

      Inicio: 25 de agosto 2021

    • Modalidad

      Sincrónico - Vía Zoom

    • Duración

      12 horas

    • Ciclo

      Jueves de 7:00 a 10:00 pm y sábados de 4 a 7 pm

    Ing. Eric Prince

    Docente del curso. Ingeniero Civil con  especialización y post grados en Administración de la Construcción, Gestión de la Productividad y Dirección de Operaciones Productivas por la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú, Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Centrum PUCP Business School.

    Módulo 1: Planeamiento de obra

    El módulo introduce al participante en el mundo de la gestión VDC, y desarrolla una visión integral aplicada al planeamiento. Inicia con una presentación de los casos princiaples y de la metodologías aplicadas que utiliza profesor. Aporta la noción del valor del planeamiento a lo largo del proyecto y aplica los criterios de análisis de la actual situación.

    Preconstrucción.Leer más

    • Herramientas técnicas
    • Aplicación

    Plan de ejecución.Leer más

    • Gestión de riesgos
    • Gestión de compromisos

    Pull planning.Leer más

    • Metodologías modernas
    • Aplicación

    Inversión

    Certificación

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