Acerca del curso
La integración de herramientas tecnológicas y las buenas prácticas en la construcción están dado resultados positivos en la gestión del responsable de oficina técnica.
El encargado de oficina técnica de obra tiene la responsabilidad de dar el soporte a las demás áreas de nuestro proyecto, entre sus principales roles podemos considerar: controlar el tiempo, costo y demás consideraciones contractuales, fiscalizar la labor de producción y controlar la productividad, realizar un estricto seguimiento de los costos y recursos con el fin de mantenerlos dentro de lo planificado, mantener el control de los documentos técnicos y los cambios que se realicen durante el proceso de construcción.
Ing. Karina Zamora
Ingeniera Civil con más de 20 años de experiencia. Actualmente es jefe de costos en GyM para el proyecto de Modernización de la Refinería Talara.
Prof. Salomon Ccance
Especialista certificado en Power BI, más de 30 años de experiencia en implementación de herramientas tecnológicas, trabajó para GyM, FERREYROS, STRACON, CITIBANK, entre otros.
Ing. Fiorella Reto
Ingeniera Civil con más de 11 años de experiencia. Se ha desempeñado como gerente de proyectos, jefe de oficina técnica, jefe de control de gestión de obra, líder de proyectos inmobiliarios en empresas transnacionales como Armas.
Módulo 1: Metodología de control de costos
Contenido. Leer más Definiciones Aplicación de Tablas dinámicas y herramientas avanzadas de Excel para la presentación de
Inicio
Transferencia
Arranque y coordinación con la oficina principal
Reunión de transferencia y arranque
Reunión de inicio con el cliente
Estructura de Control
División del trabajo
Control de costos
Control de avances
Informes de control para el cliente
presupuesto previsto y venta
resultados.
Caso: “Proyecto BCP”
Módulo 2: Cuadro de control de costos | Resultado Operativo
Contenido. Leer más Definiciones Aplicación de Tablas dinámicas y herramientas avanzadas de Excel para la presentación de
Costos por rubros
Análisis de Brechas
Cuadro de Control de Costos
resultados.
Ejemplos de E|RP/software aplicado al control de costos.
Caso: “Proyecto EPC Talara” Cuadro de Control de Costos.
Módulo 3: Taller de índice de Productividad con Power BI
Contenido. Leer más Generación de dashboard con información de obra y su publicación en internet
Módulo 4: Gestión contractual y flujo de caja
Contenido. Leer más Contrato de Obra / Tipos de Contrato. Caso: “Edificio Nexo”
Valorizaciones
Tipos de flujo de caja en proyectos
Flujo de caja en construcción
Propedeúticos
Implementación BIM. Leer más Gestión de Materiales
Gestión de Incompatibilidades
Caso: “Proyecto Aloft”
Asincrónicos. Leer más Material audivisual que abarca temas de programación de obras, contratos, estimación de costos, Lean, sub contratos, RO y complementarios. El alumno revisará los cursos propedéuticos dentro de las semanas de duración del programa.
Inversión
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Certificación
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146$ |
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- 20 horas de sesiones en vivo vía Zoom | 50 horas académicas registradas (Contenido audio visual y lecturas)
- Acceso por 6 meses al material audio visual
- Entrega de material académico
- Los ex alumnos acceden a beneficios adicionales luego de ingresar sus credenciales.
- Accederás a la página de inscripción y pago.
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Primer programa de Oficina Técnica en Perú
Presencial y online desde el 2014
Cefore desarrolló el primer programa de entrenamiento abierto en Oficina Técnica de Obra. Actualmente contamos con más de 30 ediciones presenciales y más de 20 online