CEFORE

Acerca del Programa

El encargado de oficina técnica de obra tiene la responsabilidad de dar el soporte a las demás áreas de nuestro proyecto, entre sus principales roles podemos considerar: controlar el tiempo, costo y demás consideraciones contractuales, fiscalizar la labor de producción y controlar la productividad, realizar un estricto seguimiento de los costos y recursos con el fin de mantenerlos dentro de lo planificado, mantener el control de los documentos técnicos y los cambios que se realicen durante el proceso de construcción.

Las vacantes asignadas para el curso son de 25, los incentivos aplican hasta la fecha señalada o hasta cubrir las plazas. Los ex alumnos cuenta con beneficios adicionales.

¿Cómo inscribirse a un curso de cefore?

Sigue los siguientes pasos del video tutorial para inscribirte en nuestros programas. Clic aquí

Requerimientos técnicos

Es importante que el participante cuente con los conocimientos de herramientas básicas digitales como el uso de correo electrónico, Google Drive y Zoom principalmente.

Las clases se realizan mediante plataformas virtuales como Zoom y Gotowebinar, es necesario contar con Internet mínimo de 2 MB. Así mismo se recomienda estar conectado mediante cable.

Los videos post clases no son descargables y su visualización es vía nuestra página web.

Se recomienda usar audífonos para evitar sonidos extenos, el uso de micrófonos es opcional. No obstante el relator invitará a participar en las sesiones.

El material académico se descarga desde Google Drive generalmente. No es necesario que el usuario tenga una cuenta gmail para acceder a ella.

Es importante que el alumno ingrese a su plataforma para descargar los materiales académicos y pueda visualizar los videos.

¿Cómo ingresar a mi panel y ver mis cursos?
Tiempo del video 00:00 Opción 01, desde el correo (Luego de inscribirte)
Tiempo del video 01:39 Opción 02, desde la página web. (Para ambos casos debes estar registrado o inscrito al curso)

Relator

Sandra Zamora

IngenierA civil

Ingeniera Civil de la UNI Jefe de Oficina Técnica en Graña y Montero. Especialista en Gestión y Control de proyectos de construcción: Planificación, programación, gestión de abastecimiento, gestión contractual, control de costos, gestión de equipos multidisciplinarios de trabajo, clima laboral y gestión del conocimiento. Ejecutiva con más de 20 años de experiencia en el sector construcción. Encargada de la implementación y aplicación de la Metodología VDC en el proyecto Hotel Aloft. Actualmente Jefe de Costos del Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara.

Relator

Miguel Lozano

Ingeniero civil

Ingeniero Civil de la PUCP.
MBA – Centrum Católica y Máster en Liderazgo Internacional – EDAD en Barcelona, España. Estudios en el MIT Sloan Executive Education-Design Thinking.  Ejecutivo con más de 14 años de experiencia en el sector de construcción liderando proyectos de laboratorios, vivienda masiva, viviendas multifamiliares, teatros, plantas industriales y hoteles durante los procesos de diseño de ingeniería, ejecución y gestión de proyectos.

Contenido del Programa

Sesión 01 (5 horas)

Costos: marco conceptual

  • Definición de costos: fijos, variables, gasto, margen, brchas, indicadores, ratios, etc
  • Contabilidad de costos
  • Costos por rubros
  • APU y ACU
  • Presupuesto meta: criterios de rev. ppto contractual
  • Control de Costos – Introducción
  • Control de Costos – Metodología: Resultado a la fecha / Resultado a fin de proyecto /Estimado del saldo

Sesión 02 (5 horas)

Estructura de control de costos

  • Elaboración de Estructura del costo: Presupuesto / descomposición / Resumen
  • Elaboración de Estructura del costo: Presupuesto Meta
  • Elaboración de Estructura del costo: Partidas de control

Cuadro de control de costos – Resultado Operativo (RO)

  • Reporte y elaboración del cuadro de control de costos
  • Análisis de brechas
  • Gestión del saldo: proyección de saldo
  • Análisis de proyección de saldo

Taller – análisis, interpretación y casos de RO

Sesión 03 (2.5 horas)

  • Cronograma general
  • Proceso de planeamiento
  • Líneas balance
  • Sistema del último planificador

Sesión 03 (2.5 horas)

  • Ciclo de vida de un contrato
  • Contrato de obra
  • Tipos de contrato – Riesgos típicos y herramientas
  • Cronograma de sub contratistas
  • Valorizaciones
  • Control económico de sub contratos

Caso de análisis de gestión de sub contratos y OT

Sesión 04 (5 horas)

Importancia del control de la MO

  • Sectorizaciones – Introducción
  • Dimensionamiento de cuadrillas
  • Secuencia – ventajas – casos

Planeamiento para el uso de la MO

  • Curvas de rendimiento – interpretación

Fórmulas – Taller de ejercicios conceptuales

Productividad de la MO – Indirecta

  • Nivel general de actividades
  • Carta balance

Sesión 05 (2.5 horas)

  • Cronograma de recursos
  • Flujo de material en proyectos – pedidos
  • Control de materiales
  • Metodología de flujos
  • Gestión de desperdicios
  • Control económico de recursos
  • Curvas de rendimiento – materiales

Taller de ejercicios conceptuales – materiales

Sesión 05 (2.5 horas)

Importancia de control de equipos en un proyecto de edificación

  • Planificación torre grúa
  • Layout
  • Malla antiácida
  • Plataforma de descarga
  • Chutes
  • Elevador de carga

Planeamiento para el uso de equipos

  • Carta balance aplicada a equipos

Caso: Estudio de eficiencias en equipos

Diploma acreditativo

Se entrega dos documentos digitales, una versión para LINKEDIN y una versión para impresión.

El Diploma contiene: Nombres y apellidos completos de acuerdo al registro de inscripción, nombre del programa, cantidad de horas, fecha de inicio y fin, firma del relator o director del programa, logo de la organización CEFORE, código único del alumno y la fecha de entrega.

Preguntas frecuentes

Los incentivos son descuentos que se aplican por inscripción temprana o por ser ex alumno. Estos aplican automáticamente en el carrito de compra. Los incentivos están programados en intervalos de fechas específicas y están indicados al inicio de la web. No ofrecemos descuentos por otros motivos o medios. Los descuentos no son acumulativos y se basan en el precio de lista.

Para CEFORE, on line es una transmisión 100% en tiempo real, puedes interactuar con el relator por medio del software de transmisión que te ofrecemos.

Si, todas las clases son grabadas y luego subidas a nuestra plataforma donde solo los inscritos al curso podrán acceder con su usuario y contraseña que colocaron al momento de inscribirse. Los videos solo pueden visualizarse, no es posible la descarga. Tendrás acceso a la plataforma de manera indefinida.

CEFORE for bussines es una propuesta para grupos profesionales o empresas que desean capacitarse en nuestros programas.

Escríbenos a inscripciones@cefore.org detallando tu solicitud.

Si es la primera vez que estudias con nosotros, te puedes matricular al primer curso y luego de completar el proceso de inscripción se activarán tus beneficios como cliente y en los siguientes cursos tendrás los descuentos automáticos. No ofrecemos descuentos como tal por matricularse en diversos cursos a la vez. Te recomendamos revisar bien la agenda de los cursos para que no tengas cruces de horarios.

Contacto

Lic. Karina Prado

Asesora académica de los programas y cursos ejecutivos para Latino América

✉ inscripciones@cefore.org
✆ 01 7397493 anexo 01

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