CEFORE

Próxima apertura: 8 de noviembre | Inicio de inscripciones: 8 de octubre

Acerca de la certificación

Esta propuesta está orientada a capacitar a los participantes en un enfoque integrado y práctico para la administración de un proyecto de construcción, siempre desde una óptica de todas sus vertientes y las diversas áreas que esta significa.

Podemos encontrar que para administrar un proyecto de construcción has de saber manejar los Recursos Humanos de Obra, Manejar los Recursos Financieros, saber manejar la Logística dentro de obra y según el avance, haciendo los controles respectivos y por último, manejar los Servicios Generales de Obra (campamento, comedor, etc.) de acuerdo a las necesidades de cada proyecto y el personal que se tenga destacado en caso así sea.

Objetivos

  • Adquirir conceptos principales de la Administración de Obras.
  • Conocer el tareo, la tabla salarial de construcción civil y el manejo del personal obrero.
  • Conocer y manejar el control financiero en obra, revisar las valorizaciones y controlar el flujo de dinero con las sub contratas que existan en el proyecto.
  • Manejar de manera eficiente los almacenes en obra, hacer los controles necesarios para que se lleve de manera eficiente.
  • Controlar los servicios generales y necesidades que puedan tener los obreros en campo y fuera del mismo. Controlar los destaques de personal.
  • Duración

    4 semanas

  • Compromiso de tiempo

    5 horas por semana

  • Plataforma

    E-learning, modalidad asincrónica

  • Dificultad

    Intermedia

Mg. Julio Valdivia Ríos

Gestor Empresarial de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Magíster en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por la Escuela de Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM) y la Universidad Politécnica de Madrid. Cuenta con un diplomado en Contrataciones con el Estado otorgado por el Colegio de Economistas del Perú.

12 años de experiencia en proyectos de construcción en diversas empresas como Graña y Montero, CMC Consorcio Mantto Cypco, FG Edificaciones y HA Ingeniería & Construcción SAC, desempeñándose como Administrador de Proyectos & Gerente de Administración y Finanzas.

Ha participado en importantes proyectos de infraestructura, como son:

  • Gran Teatro Nacional – Proyecto de 350 millones de soles
  • Centro Comercial Cerro Colorado Arequipa – Proyecto de 75 millones de soles
  • Shamrock El Polo y Shamrock El Rancho

Módulo 1: Introducción a la Administración de Obras

Introducción a la administración de obras  Leer más

  • ¿Qué significa administrar un proyecto de construcción?
  • Perfil de un administrador de obra
  • Labores cotidianas en la administración de obras
  • Organigrama de la administración de obras

Arranque de obra y responsabilidades del administrador  Leer más

  • Plan de arranque de obra
  • MOF del administrador
  • La programación en la administración de obras
  • Ejecución de reuniones semanales del equipo de administración
  • Seguimiento a la gestión de la administración

Módulo 2: Control de almacenes en Obra

La gestión logística en obra  Leer más

  • Gestión Logística
  • Responsabilidades del jefe de almacén
  • Venta de materiales
  • Reposición de materiales consumidos
  • Seguimiento a la recepción de materiales

El inventario en obra y el manejo de inventarios  Leer más

  • Toma de inventario
  • Selección de muestra de inventario
  • Control de stock en obra
  • Análisis de rotación de inventarios

Módulo 3: Contabilidad y Finanzas de Obra

Manejo contable administrativo en obra  Leer más

  • Documentación para la administración de proyectos
  • Revisión de Estados Financieros
  • Manejo de caja chica
  • Cierre contable mensual de obra

Cierre contable y trabajo con sub contratistas  Leer más

  • Control de adelanto a subcontratas
  • Cobranzas de valorizaciones
  • Pago a proveedores

Módulo 4: Gestión de Recursos Humanos del Personal en Obra

El reclutamiento de personal en obra y el régimen de construcción civilLeer más

  • Reclutamiento del personal
  • Curva del personal obrero
  • Tareo
  • Régimen de construcción civil
  • Régimen común obrero

El manejo del personal destacado en obra y el cese de personal  Leer más

  • Subida de personal en proyectos de provincia
  • Ingreso de personal
  • Entrega de herramientas
  • Liquidación de personal

Módulo 5: Gestión de Servicios Generales

Gestión de serviciosLeer más

  • Servicios generales de oficina
  • Transporte de personal
  • Alojamiento de personal
  • Servicio de alimentación

Inversión

Certificación
40$

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