Gestión de la Productividad con Last Planner System™

De acuerdo a los lineamientos del LCI US

  • Transmisión en vivo | 24 horas

Curso de actualización profesional | Relatores de Perú, Chile y México

Relatores

Phd. José Luis Salvatierra | Chile
Ing. Juan Francisco Pérez Herrera | México
Ing. Eric Gustavo Prince | Perú
  • Inicio: 11 de enero 2020
  • 11 y 18 de enero de 3 a 9 pm (-5 UTC)
  • 14, 16, 21 y 23 de enero de 7 a 10 pm (-5 UTC)
  • Transmisión en vivo
  • Consultas: inscripciones@cefore.org | +51 920 473 767
  • Inversión: 230 USD

Ingresa a nuestro pago en linea (Aceptamos todas las tarjetas débito y crédito).

Botón

Se recomienda el uso de audífonos | Velocidad internet 2MB.

Este sistema fue desarrollado por el Instituto de Construcción Lean (Lean Construction Institute – LCI) para planear proyectos de una manera que produzca un flujo de trabajo predecible y aprendizaje rápido.

El Last Planner System ™ (LPS) es un sistema de planeamiento colaborativo, basado en un compromiso que integra el planeamiento según “debería ser – puede ser – será – fue” para hacer que los ‘’debería ser’’ sucedan en el momento y manera adecuados, ayudando a prevenir incendios en vez de luchar contra ellos. Utilizar planeamiento pull colaborativo, programaciones de fase y planeamiento usando make ready permite una detección temprana y eliminación de restricciones. El planeamiento de trabajo semanal se basa en promesas confiables. La confiabilidad de ese planeamiento se monitorea utilizando el Porcentaje Plan Completado (Percent Plan Complete – PPC). A través del proceso, el aprendizaje se facilita analizando las razones por las que los compromisos no se mantuvieron.

Estructura académica

Unidad 01

Sesión 1: Sistemas de producción Push / Pull

  • Tipos de sistemas de producción

Sesión 2: Efecto sobre la producción

  • Efecto sobre la producción
  • Simulación
  • Little’s Law

Sesión 3: Escenarios del sistema Pull

  • Escenarios del sistema Pull
  • Estrategias Pull en la construcción

Unidad 02

Sesión 1: Pull planning

  • Pull Planning
  • Push Planning
  • Simulación Pull Planning

Sesión 2: Lean Workstructuring (LWS)

  • Conceptos básicos LWS
  • ¿Cómo es LWS?
  • Productos LWS
  • LWS y LPDS
  • LWS | Caso de estudios

Sesión 3: Sistema del último planificador (SUP/LPS)

  • Antecedentes
  • Definición
  • LPS simplificado

Unidad 03

Sesión 1: Introducción a la planificación de la producción y al sistema del último planificador.

  • Introducción al sistema del último planificador

Sesión 2: Los niveles del sistema del último planificador

  • Los niveles del sistema del último planificador

Sesión 3: Planificación y evaluación del plan

  • Make-ready planning | Caso de Estudio
  • Ejecución the Make-ready Meeting
  • Weekly Work Planning | Caso de estudio
  • Ejecución the Weekly Work Planning Meeting
  • Realización the Daily Huddle
  • Comunicación del plan
WhatsApp chat